Working Out Loud Brasil

Tudo come ç ou com uma mensagem em um grupo de WhatsApp. Isso mesmo. "Alguém poderia ajudar na tradução de alguns textos do blog do John Stepper do inglês para português? Tem também alguns textos dos recursos semanais. Estamos precisando de conteúdo em português e qualquer contribui ção  será bem vinda". Isso foi no final de Setembro.  Dois meses depois, comemoramos hoje 64 textos traduzidos que fazem parte de um conteúdo complementar que vai a auxiliar a todos a terem uma jornada Working Out Loud mais rica.  Nosso agradecimento especial do fundo do 💙 a todos os voluntários que ajudaram nas t raduções!    Warley Tomaz , Márcio Souza , Danilo Cintra ,  Lucimara Piza ,  Camila Kuhn ,  Gabriella Custódio ,  Laerte Perches ,  Fernanda Loures ,  Andre Saito ,  Ademir de Souza ,  Daniella Cunha ,   Fabiana Okanha ,   Angelica Pedrazzi ,  Estela Faria ,  Marcos Membrive ,  Aleksandro Siqueira ,...

Esta é uma citação de Designing Your Life (no Brasil, O Design da Sua Vida) , de Bill Burnett e Dave Evans, um excelente livro que aplica design thinking a decisões de vida, especialmente escolhas de carreira. No entanto, a citação poderia se aplicar na realidade a qualquer passo que você queira dar. Um processo para resolução de problemas O livro é baseado em um curso ministrado pelos autores na Universidade de Stanford. Bill Burnett era o chefe do Programa de Stanford em Design e Dave Evans lecionava na UC Berkeley, incluindo um curso chamado “Como Encontrar Sua Vocação”. Eles combinaram seus interesses e experiência para usar design thinking - “um método para resolução prática e criativa de problemas e criação de soluções” - para ajudar alunos a projetar sua vida após a universidade. Ao longo do livro, eles defendem o uso de protótipos. “Protótipos devem ser projetados para fazer uma pergunta e obter alguns dados sobre algo em que você está interessado. Bons protótipos isol...

O universo, me parece, é um professor com um senso de humor perverso. A última evidência que tenho disso é minha apresentação mais recente na Alemanha. O dia começou bem. Ensaiei minha palestra, tomei um bom café da manhã e peguei meu táxi na hora certa. Lembro-me de sorrir para mim mesmo com meu bom planejamento. O primeiro indício de problema foi quando o motorista perguntou: "Norte ou Sul?" Eu não tinha ideia do que ele estava falando, então ele explicou que era um grande centro de conferências e havia várias entradas. Como estávamos enrolados no trânsito e eu podia ver as placas da Entrada Norte, disse a ele desceria lá. No instante em que pisei no meio-fio, soube que havia cometido um erro. Não havia sinais para o evento, nenhuma multidão. Andei cerca de cem metros até a porta e pedi ajuda a uma atendente solitária. "Ah, essa é a Entrada Sul", disse ela alegremente, e me disse como chegar lá. “Apenas cinco minutos,” ela me assegurou. Comecei a andar, ol...

Para as pessoas que participaram de um Círculo WOL, uma pergunta comum é: "O que vem a seguir?" Muitas pessoas querem continuar, então algumas entram em outro Círculo com novos membros. Outros simplesmente continuam a se encontrar de vez em quando, atualizando e apoiando uns aos outros. Agora há outra opção. É uma nova maneira de aprofundar os insights e a prática que você começou a desenvolver em seu Círculo WOL e se chama WOL-SC. O que é WOL-SC? O "SC" em "WOL-SC" pode significar muitas coisas: "Autocuidado", "Autocompaixão", "SuperCarga" ou qualquer outro rótulo que você possa sugerir que expresse um sentimento de investir em si mesmo e desenvolver habilidades importantes. De muitas maneiras, um Círculo WOL-SC pode ser considerado uma prequela de um Círculo WOL. Enquanto o Working Out Loud melhora a forma como você se relaciona com os outros, o WOL-SC ajuda a melhorar a forma como você se relaciona consigo mesmo. O WO...

A anotação dela começou bem o suficiente. Então li o feedback dela, incluindo um desafio com o qual não sabia o que fazer. Bettina tinha ouvido falar dos Círculos WOL em uma conferência e gostou da ideia. “Comecei meu primeiro Círculo diretamente. Com grande sucesso!” Ela disse que está trabalhando como gerente de mudança em uma grande organização de saúde sem fins lucrativos na Alemanha e que queria espalhar os círculos. Mas ela deixou claro que o WOL, em sua forma atual, nunca funcionaria. “Os enfermeiros, médicos e outros profissionais não têm 60 minutos semanais para o WOL, é muito texto, os exemplos têm que se referir ao setor saúde ...” Ela até disse que a tradução alemã não era aceitável, já que o pronome informal ("du") simplesmente não é usado nos "documentos oficiais" de sua organização. Eu sabia que ela estava certa. Perguntei se poderíamos falar ao telefone. Os desafios em saúde As organizações de saúde sofrem com os mesmos problemas culturai...

O grupo havia passado por anos de cortes orçamentários e reorganizações, e estavam cansados da mudança e incerteza contínuas. Agora, na reunião anual, uma líder recém-nomeada se dirigia a eles. Ela reconheceu tudo por haviam passado e a realidade dos desafios financeiros. Ela deixou claro o quanto compreendia e valorizava o trabalho deles. Ela disse que não estava interessada em mais reorganizações. Em vez disso, ela pediu às pessoas que fizessem uma mudança nelas mesmas. O que ela observou no pouco tempo que estava ali foi que as pessoas que sabiam seu trabalho o consideravam excelente. Mas aquelas que não o conheciam bem pensavam que a organização tinha algum problema. O segredo, disse ela ao público, era que eles precisavam ser mais visíveis. Eles precisavam compartilhar seu trabalho (o que está fazendo e por que é importante?) para que mais pessoas o conhecessem. Isso também daria a chance a quem os ajuda de tornar a ajuda deles visível. Essa era a melhor maneira de assumir...

Para mim, tudo começou em 2007. Após quase 15 anos trabalhando em pregões, estava quase perdendo o emprego e procurava algum outro jeito de agregar valor e permanecer empregado. Foi quando comecei a pensar na intranet. Uma lista de experimentos fracassados Na época eu usava Gmail e Google Apps e pensei: Por que não ter algo assim no trabalho? Então comecei a pesquisar diferentes opções, o que levou ao primeiro de muitos pilotos. 2008 - Google no trabalho: íamos usar Gmail e iGoogle (lembra disso?). Fizemos um piloto, mas cancelamos porque não passou nas exigências legais e de conformidade. 2009 - Yammer: Uma divisão de negócios começou a usar e acabou viralizando, até que Compliance bloqueou o acesso. 2009 - Facebook: Investigamos a integração segura via software de uma start-up israelense, mas nunca chegamos a fazer um piloto. 2010 - The Wire: hospedamos nosso próprio serviço de microblog para evitar problemas de conformidade. TI começou a usar de modo significativo, mas foi c...