Working Out Loud Brasil

Ele cresceu em um subúrbio de Atlanta, estudou história na Universidade da Geórgia e conseguiu seu primeiro emprego como corretor de títulos em Chicago em 2006. Alguns anos depois, após a crise financeira, ele foi demitido. Sem muito dinheiro e com poucas perspectivas de conseguir outro emprego na área financeira na época, ele decidiu tentar algo diferente. Seu nome é Brandon Stanton, e o que ele fez a seguir é um exemplo de como eu gostaria de abordar o trabalho e a vida.                                                   Uma meta de melhorar em algo Antes de perder o emprego, ele havia comprado uma bela câmera e gostava de tirar fotos enquanto caminhava por Chicago, então decidiu que seu objetivo seria praticar seu hobby enquanto viajava pelos Estados Unidos. Como muitos milhares de pessoas interessadas em fotografia, a primeira idei...

Quando eu li a primeira vez sobre um Círculo de qualidade , essa ideia já tinha quase 30 anos de idade. O Círculo diz respeito a um grupo de trabalhadores que fazem um trabalho semelhante, se encontram com regularidades para identificar, analisar e resolver problemas relacionados ao trabalho. Eu tinha 20 anos na época, e fazia pesquisa para meu primeiro livro , e acreditava que esses círculos poderiam fazer a diferença. O método foi introduzido em 1960 pelo professor Kaoru Ishikawa. No final de 1970, mais de 10 milhões de trabalhadores japoneses trabalhavam em Círculos. Mais recentemente, a China é citada por ter formado mais de 20 milhões de Círculos em diferentes setores da indústria. Mas nos Estados Unidos, pelo menos, “os círculos de qualidade são quase que universalmente enviados para a lata de lixo das técnicas de gestão”.   Por que? O que podemos fazer para tornar uma boa ideia ainda melhor? Fora da crise Dr. W. Edwards Deming, um pioneiro do movimento de gestão da ...