No início desta semana, escrevi sobre nossa falta de controle no trabalho e perguntei: "Quando você tem que pedir permissão no trabalho para as coisas mais simples, como você se sente?" Você pode se identificar com algumas das respostas:
“Eu me sinto
impotente, desvalorizado. Como se eu fosse uma criança pedindo uma segunda
porção”.
"Como
um idiota."
“Isso mina
confiança e a segurança.”
Descrevi
como as próprias empresas que se esforçam para serem mais inovadoras e ágeis
costumam ser as que, sistematicamente, roubam o controle dos funcionários.
Contei uma história sobre como fui repreendido por não pedir permissão e como
me senti humilhado.
E ainda
assim, há alguém no trabalho que coloca mais limites sobre você do que seu
chefe, ou qualquer política ou processo.
É você.
A verdade é
que você tem muito mais autoridade sobre seu trabalho e como o faz do que
gostaria de admitir. Todos os dias você tem algum controle sobre com quem
interage e o que faz. E todos os dias você tem controle total sobre como
interage com os outros e como aborda o trabalho que precisa fazer.
Levei
décadas para perceber isso. E ainda estou aprendendo que, quando você reage à
negatividade com negatividade, por exemplo, você está fazendo uma escolha.
Quando você diz sim para reuniões inúteis, reclama do quanto está ocupado e nunca reserva uma hora para seu
próprio desenvolvimento, você está fazendo uma escolha.
Lembro-me de
ter lido uma postagem com o título “Você precisa de uma licença?” por Seth
Godin. Foi em 2010.
“Onde,
precisamente, você vai a fim de obter permissão para fazer uma marca no
universo?
O estado
aceito é ser uma engrenagem. A carreira preferida é seguir o caminho usado, ler
as instruções, fazer o que nos mandam. É mais seguro assim. Menos
responsabilidade. Mais pessoas para culpar.
Se você acha
que há uma chance de fazer uma mossa, VÁ.
Agora.
Pressa. Você tem minha permissão. Não que você precisasse. ”
Isso me
inspirou a ser mais ambicioso, a tentar dar uma contribuição maior sem ter que
ser instruído a fazê-lo. Mas você não precisa esperar por inspiração ou por um
novo emprego para fazer a diferença. Em A Arte da Felicidade no Trabalho,
o Dalai Lama disse:
“Alguém pode
trabalhar em uma linha de montagem, com pouca variação em como fazer suas
tarefas, mas ainda tem outros tipos de escolhas em termos de suas atitudes,
como eles interagem com seus colegas de trabalho, se eles utilizam certas
qualidades interiores ou forças espirituais para mudar sua atitude no trabalho”.
A partir de
agora, você pode escolher ser uma pessoa mais gentil e generosa no trabalho.
Você pode escolher aprender e explorar mais, procurar ativamente o propósito e
o significado do que você faz. Você pode ser um líder de uma das maneiras mais
importantes possíveis – por meio do seu exemplo.
Cada e-mail,
cada reunião, até mesmo cada viagem no elevador é uma chance de tornar o
trabalho melhor para você e para aqueles ao seu redor. Você vai se dar
permissão?
Texto original em inglês por John Stepper em 04/03/2017:
https://workingoutloud.com/blog//the-permission-youve-been-waiting-for
Texto traduzido e adaptado ao Português por Thais Maciel para a Comunidade Working Out Loud Brasil / WOLonlineBR
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